刘神父多次为我们修会讲课带避静，帮忙我们修订会规，也多次在经济上帮助支持我们。尤其在我们到处借债筹款建筑会院的期间，刘神父也大力的发动鼓励教友们为我们募捐。

[page]对于一个生来就没有见过光明的人来说，无所谓看见与否，因为他们从来就没有见过光明是什么，他们不曾见过花朵的艳丽，就无所谓失去，他们没有见过一抹彩云夕阳西下的淡静，就无所谓失去，他们没有见过少女婀娜多姿的身段

因此，神职人员的数量和质量与作为圣事/奥迹的教会紧密相关，正是在这点上，眼下已渐露困境和危机的圣召须引起教会各方面最大的关注，在这个问题还没有到一个不可逆转的关头，就要花大力气研究它，改善它，而不是静待外部环境的变化

在保加利亚做了将近十年宗座巡阅使后，龙嘉利于1934年被任命为梵蒂冈驻土耳其和希腊大使。

；天津南开大学的孙玉宁在信中写道：“你是位有理想、有抱负的残疾人，你与命运作斗争的精神，展现了你是一个强者的形象。你的事迹对我们大学生如何在今天商品经济社会，树立其人生观、价值观，有一定现实意义。”

教友李玛利亚对笔者说：这里每年至少一次在圣堂里给全体教友们举行避静神工，吴理芬免费为教友们提供午餐，堂里缺什么东西总是自己拿钱去买。她总是不求回报地为教会服务着。

教区的徐吉伟神父知道这事后鼓励他说：“你这个是诱惑，在冲动中不能做决定，先静下心来，找上海的陈云棠老神父做个避静，他很有经验，相信对你会有帮助。”

第一种选择无需多言，静待病入膏肓而已。第二种选择需具备的核心要素是，一个称职的院长和一个有凝聚力并竭尽全力的管理团队。

有时候教区的一些问题常人很难承受，甚至有时对方都拍了桌子，老主教却凝神静气，心平气和，予以化解。在压力面前，老主教大智若愚，忍辱负重，处处流露天主的智慧。宗主教谦德出众，吃苦耐劳。

1877年，他被任命为中非主教，再返非洲继续他的使命。然而，却遇上当地的旱灾及饥荒，人人都往传教站去求食物，令他债台高筑，幸好他能从欧洲的恩人那里筹得经费。