……公司老板的言语之中，既有公司的管理要求和经营目标，同时也包含了信仰的互动和信任的强化，他说：信仰与利益无关，无论个人或企业。

至于天主教会内部的管理和运作机制，则又因中梵关系的波折而导致许多矛盾和混乱。

在他生病晚期，只要能走动一点，他就必须要去圣堂。我有次问他，杨老师你身体这么不好，就不要去了。他告诉我，这个事情你不要管了。意思就是说，无论怎样，他都要去教堂。

很多神父开始在圣堂里用投影仪，神父一上台，所有的经文都在投影仪上，恭读圣言的时候，教友们都看着投影仪，而没人看读经员。读经是天主在发言，我们要聆听，这很重要。

有人说野狼之患应由神灵管理，靠人力是无法驱除的。左宗棠想，既然狼归神灵管控，那我就要向神灵问责，为何让狼祸肆虐！

楼内将会客厅设为圣堂，蒋介石为国民政府会客厅亲题“基督凯歌堂”楣额。每逢星期日上午，蒋氏夫妇同政府高级官员一起拜弥撒。美国驻华大使司徒雷登、马歇尔夫妇也曾在这里做礼拜。

甚至，英国人用500人就可以管理好5忆人口的印度，可是，法国用200人却管理不好150万的柬埔寨人。更有甚者，信仰新教的德国北方可以成功实现现代化，信仰天主教的德国南方，却只能望现代化而兴叹。

三、为恐吓、惩治他们中间的[背叛者、动摇分子]特别定了一套[国度时代宪法，行政及命令]用来稳固、管理他们的组织，择录如下：[对于不信我的，我放在一边，……最后我彻底收拾他][我说到做到，一切都在我身上，

在所谓的圣职修会团体中的修士圣召是另一回事；因为按创会者的设计或合法的传统，这样的修会已预设有圣秩品位，而经教会认可由圣职人员管理修会。