关于神父、修女离职问题的建议
2012-03-19 10:03:41 作者:申开心 来源:《信德报》2012年3月8日,第9期(总第480期)
神父修女出现离职现象,这就像从一个身体上卸去肢体一样,是一件非常令人痛心的事,这也是魔鬼作祟的结果。所以如何避免更多的同类问题发生,需要大家群策群力,想出好的解决方法。
关于上海教区金主教所忧心的神父修女离职一事,我想谈谈自己不成熟的看法:
一、建立多个总铎区
总铎区近区域划分,铎区神父修女住在总堂,拣选德高望重的神父做总堂神父,神父修女都有各自的本堂区。
二、主教下驾
主教不要独坐主教府,更不要大张旗鼓的所谓“出巡”。因为主教是教区神长教友的父亲,最少每一季度召集教区神父到各个堂区、特别是困难堂区、教友少的堂区共祭,了解该本堂神父及修女的饮食起居,交流牧灵经验,所有来的神职人员一定要自备饭食,与所到地本堂共享,不要给所到地造成负担。这样交替轮流,促进亲情,共谋教会发展。主教还需要不定时到各堂区与该堂区神职人员一同起居,增加教会的凝聚力和活力。
三、定期学习
教区神父、修女每半月或一月学习一次,系统学习圣经、教理等教会知识,多给相互见面的机会,加深感情,相互勉励,相互帮助,有困难的、有大事的可以得到帮助,至少可以共商。
四、轮流培训
因为只有学习,才会提高、提高、再提高。
五、成立堂区管理体系
一个堂区是一个小社会,要建立以神父、修女、会长及教友为代表的管理体系。从下面几个方面就可以看出一个完善的管理体系有多么重要。某堂区修建在即,本堂神父一人管钱,结果一夜失窃30余万,造成无法挽回的后果;有的堂区在收取献仪时,不做登记,教友心里犯嘀咕;有的堂区房屋租赁因管理不善倒贴钱,以致于教会受损。
六、教区要发挥中枢作用
各堂区的收益教区要统一管理,该收的收,该发的发,这样贫困堂区的神父不再感到自己是个弃儿。
七、神父要定期家访
多到教友家庭了解诸如信仰生活、婚姻状况、家庭子女等情况,和教友们促膝谈心,多沟通,了解自己在哪方面需要进一步的改进。
八、关心神父、修女家长
教区每年请在本教区服务的神职人员的家长共聚一次,这样很大意义上可以激发家人的荣誉感,促进神父、修女们一心服务基督。
九、主教要呵护度奉献生活者
到各堂区要特别地向教友讲明,神父修女全身心奉献教会,教友该像父母爱护子女一样,用心呵护他们,神父修女不是圣人、完人,遇到问题应以“爱”为先,以教会的利益为大,切不可聚众围攻,伤了他们的心。
关于上海教区金主教所忧心的神父修女离职一事,我想谈谈自己不成熟的看法:
一、建立多个总铎区
总铎区近区域划分,铎区神父修女住在总堂,拣选德高望重的神父做总堂神父,神父修女都有各自的本堂区。
二、主教下驾
主教不要独坐主教府,更不要大张旗鼓的所谓“出巡”。因为主教是教区神长教友的父亲,最少每一季度召集教区神父到各个堂区、特别是困难堂区、教友少的堂区共祭,了解该本堂神父及修女的饮食起居,交流牧灵经验,所有来的神职人员一定要自备饭食,与所到地本堂共享,不要给所到地造成负担。这样交替轮流,促进亲情,共谋教会发展。主教还需要不定时到各堂区与该堂区神职人员一同起居,增加教会的凝聚力和活力。
三、定期学习
教区神父、修女每半月或一月学习一次,系统学习圣经、教理等教会知识,多给相互见面的机会,加深感情,相互勉励,相互帮助,有困难的、有大事的可以得到帮助,至少可以共商。
四、轮流培训
因为只有学习,才会提高、提高、再提高。
五、成立堂区管理体系
一个堂区是一个小社会,要建立以神父、修女、会长及教友为代表的管理体系。从下面几个方面就可以看出一个完善的管理体系有多么重要。某堂区修建在即,本堂神父一人管钱,结果一夜失窃30余万,造成无法挽回的后果;有的堂区在收取献仪时,不做登记,教友心里犯嘀咕;有的堂区房屋租赁因管理不善倒贴钱,以致于教会受损。
六、教区要发挥中枢作用
各堂区的收益教区要统一管理,该收的收,该发的发,这样贫困堂区的神父不再感到自己是个弃儿。
七、神父要定期家访
多到教友家庭了解诸如信仰生活、婚姻状况、家庭子女等情况,和教友们促膝谈心,多沟通,了解自己在哪方面需要进一步的改进。
八、关心神父、修女家长
教区每年请在本教区服务的神职人员的家长共聚一次,这样很大意义上可以激发家人的荣誉感,促进神父、修女们一心服务基督。
九、主教要呵护度奉献生活者
到各堂区要特别地向教友讲明,神父修女全身心奉献教会,教友该像父母爱护子女一样,用心呵护他们,神父修女不是圣人、完人,遇到问题应以“爱”为先,以教会的利益为大,切不可聚众围攻,伤了他们的心。