高瞻远瞩　开拓视野

　　举世瞩目的中共十七大和报告令人鼓舞、振奋，以民生为主、到2020年全面建设小康社会。调动全党全国人民智慧，以饱满激情、充满活力、十足干劲、共同理念而实现这一宏伟目标；凝聚13亿神州同绘中华民族崛起蓝图！目标明确、措施得力。
　　汽车行业的发展模式是一代批量生产、用户购买；二代已经成型、在试验之中；三代模型已出炉、进一步技术论证；四代研发摆在案头。
　　以上两例均为发展规划。常言道：人无远虑，必有近忧。邓小平先生说过：发展才是硬道理。没规划、没计划、没措施、没用心，何谈发展？发展靠大家，规划和决策则靠领袖人物、靠管理层。
　　我国天主教发展缓慢众所周知，原因是多方面的。笔者感觉天主教会在发展中即没规划、也没计划、更没有可具体操作、行之有效的措施与方略。管理层缺乏管理能力、管理策略；教友缺乏信仰活力、信仰感知、信仰激情；整个教会犹如一只蜗牛而只见动，未见行，更别说方向... ...
　　笔者认为，教会管理层应检讨、反省自身，看一看哪些教会现行方式阻碍着发展，哪些思想影响着教会前行，哪些思维能够加速福传步伐。该取消的取消、该改变的改变、该发扬的发扬。我到过某堂区参与弥撒，弥撒前祈祷时间特别长，因为是若瑟月，若瑟祷文就念了两遍；有些经文反复念，教友们并不真正明白祈祷文的内涵，而只是念滑句，有的则有口无心，这样的祈祷不但不利于福传，还严重影响着发展。笔者给神父建议：是否适当减少祈祷经文，培养部分有能力的教友读读圣经、讲讲道理，这样长期下去怎么发展新教友和年轻人啊，社会上讲时间就是金钱；我认为在教会时间就是福传。神父却为难地说：难啊... ...
　　“不是你们拣选了我，而是我拣选了你们，并派遣你们去结果实，去结常存的果实。”（若15：16）主教、神父、修士、修女和教会各级领袖人物就是天主的拣选，理应多结常存的果实。回顾一下，我们结了哪些果实？这些果实对得起天主地拣选吗？
　　我国天主教发展同样需要长远规划、奋斗目标和当前福传要务，制定各种完成任务的制度和措施，使每位教友或者神父在发展上有目标、有任务、有压力、有方向。例如提倡教友对圣经的认识可以这样确立：1.要求每位教友每个月熟练背诵一句圣经警句，做到会用、会传、会分享；2.要求每位教友每年向10位教外朋友传播福音。编写和执行制度的人必须紧紧依靠圣神赐予智慧和毅力、胆略，让圣神帮助自己管理好本地福传工作。“如果你们爱我，就要遵守我的命令；我也要求父，他必会赐给你们另一位护慰者，使他永远与你们同在；他是世界所不能领受的真理之神，因为世界看不见他，也不认识他，因为他与你们同在，并在你们内。”（若14：15-17）领受圣神的前提必须是爱主并遵守主的命令，为他服务。我们的福传和教会管理就是爱主的具体体现。
　　堂区神父要站在堂区制高点才能细微俯瞰真实面貌；主教要站在教区制高点才能完整俯瞰本教区；主教团必须站在全国天主教制高点才能俯瞰整个国家的天主教走式，才能发现问题、觉察利弊；才能编写、制定发展规划和福传计划；才能纵览全局；全国天主教会必须依靠圣神、哭求圣神，才有管理教会发展的智慧、方略。常言道：站的高，看的远。此文如有恶言伤害某人并非本人意愿，愿在此道歉，望朋友海涵。

　　尊敬的主教、神父们，您们认为如何？
　　附：这是笔者在堂区会长联席会议上的倡议，敬请读者朋友参考：1、一家一工程，既一个家庭一年内发展一位新教友；一帮一工程，既一位热心教友一年内帮助一位冷淡教友恢复信仰生活（包括世俗生活）；一月一工程，既一个月熟练背诵一句圣经警句，做到会用、会讲、会分享；一传十工程，既每个教友每年向10位教外朋友宣传福音。