培训主题：《从基督信仰谈A+领导力》

 

培训师李文香 女士

　　 信仰背景：出生于世代天主教徒家庭，自幼领洗加入教会，圣名依撒伯尔。长期在堂区和教会服务侍奉天主，和刘哲神父一起开辟北京西什库教堂“青年圣经生活分享营”，和丈夫一起任北堂福传中心神父助理，帮助建立并优化教堂福传中心各个团体，现在夫妻二人一起负责北堂基督之侣团体。
　　教育背景：美国城市大学综合管理专业MBA，BGDE（大脑基因学）认证培训师，比利时鲁汶大学心理学进修，国家人力资源管理师、心理咨询师，COPC注册协调员，ACE认证师。
　　工作背景：现任和睦家医疗集团服务规划管理总监,曾在多家国企和外企担任高层管理者，自己创业5年，后为侍奉天主选择放弃私人创业和先生一起更多时间服务教会福传牧灵事业。
　　2006年翻译出版《如何赢回客户》一书,2010年10月著作《361度水晶管理——做简单、快乐、高效的运营管理者》一书,市场反响热烈。

培训主题：《从基督信仰谈A+领导力》——做一个快乐、简单、高效的领导者
培训时间：09月11日下午2：10-4：05
培训对象：基督信仰企业家、堂区神父等
培训目标：透过基督信仰看A+领导者需要具备的素质，从心理学方面进行管理者自身的测试，让管理者掌握管理的“软技巧”，找到自我提升和改善的关键点，轻松、快乐、高效带好团队。

为什么来参加这个培训？如果您具有以下情形，请务必来参加培训！

1. 正处在水深火热的管理中，企业管理一塌糊涂，堂区管理不够如意
2. 虽然自己非常能干，但感觉员工（教友）不够投入，该如何调动员工（教友）的参与激情？
3. 企业（堂区）一片和谐，但工作绩效不够理想，找不到其中的原因。
4. 感觉信仰和经商很有冲突，不知道该如何透过信仰促进经商，该如何透过经商提升信仰？
5. 该如何在管理中做好福传？该如何做天主的好牧人？

培训课纲：

前言：一场特殊的招聘会
一、管理者的“七宗罪”和背后的原因
二、换一个角度看团队管理

1. 团队管理的实质——组织目标和个人目标的关系
2. 如何成为“队”
3. 如何形成“团”
4. 大雁团队的两个要素
5. 0-1-0的管理模式

三、A+管理者提升关键要素和自我审视

1. A+关键要素一：做个成熟的管理者----- 效仿耶稣

2. A+关键要素二：如何搞定员工的心----像耶稣一样看透人心

3. A+关键要素三：学会倾听员工----- 像耶稣一样倾听

4. A+关键要素四：学会说话----- 像耶稣一样学会说话

5. A+关键要素五：由问题表象抓根源----- 像耶稣一样智慧

 
四、快乐结束培训，提问&分享