袁厉害（摄影卢广等）[page]战争　　袁厉害的分层管理日渐秩序井然，她恩威并施，孩子们要么因为爱她而拥护她，要么因为生存而追随她。　　1989年，从医院抱回第一个弃婴时，袁厉害显然没想过这么多。

这些措施使教区资金能够得到透明化管理与合理使用。我规定了主教的资金使用权限，超过一定数额的资金使用需要司铎会议通过。其次，为了激发神父们的传教热情，我尽量给神父们更多的信任和自主权。

2012年5月，教区调卢神父到宝鸡南关堂区做牧灵工作，特别管理堂区的福传工作。来到之后神父先是了解和观察。

教堂里常住有四位神父，本堂司铎负责全面工作以外，三位副本堂各司其职，堂区的管理有条不紊，体现出米兰人严肃的理性精神。

据资料显示，全球25%的艾滋病治疗中心，都是由天主教会开办管理的。　　2004年3月，浙江景宁县人民医院的退休护士刘元勋教友为河南的艾滋病儿童寄来了500元。

加强各堂口基层教务的管理，提高教友素质，提出了教友当做的任务：学圣经、唱圣歌、做好事、传福音。利用主日弥撒，让教友证道，见证福音，促进教友在教会内的奋发向上，加强了跟随基督的决心，坚定他们信德。

培训期间，全日制授课，并为学员统一安排食宿，封闭式管理。三年的课程，每年五期，每期八天，共计750课时。结束后依学员参与课时和成绩由教区主教隆重颁发结业证书。

与会者也呼吁，尽早将今正定256医院内的古建筑列入重点文物保护单位，通过各方合作早日恢复其历史原貌，寻找妥善合作管理、使用，使之不但成为抗日战争的一个历史见证，也成反对战争和暴力，呼唤、倡导和平的爱国主义教育基地

八、十年真情无私奉献，终生相互牵挂关心赵庄修会从1990年成立到1993年，院务管理和陶成培育工作基本上是献县修会的宋秀贞师姆负责。

我们认为，如此有利于节省师资、管理和服务。但弊端是，本堂口的慕道者比较方便积极，但其他堂口稍微差些。