直到今天,赵修女每天都要帮助年轻修女配药水,管理财物等,而且干得非常利索。每当李修女让她休息,怕她累着时,她就说:“圣经上说了,谁不工作就不应该吃饭。耶稣让我怎么做,我就怎么做。”
当谈到管理教区时,宗主教只说了简单的一句话:“作大家的仆人就行了。”主教这句话是对半个多世纪牧职生涯的工作总结,他是这样说的,也是这样做的。
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天主祝福他们说:「你们要生育繁殖,充满大地,治理大地,管理海中的鱼、天空的飞鸟、各种在地上爬行的生物!」
我教区的房产都基本收回了,但没有人管理、维修,所以房租也收不回来。如果我继续在这里做下去的话,薪水不能像在修院那样了,因为我还要成家立业。
神因爱而创造了人,而且,赋予人使命,彼此相互关爱和让人管理大地:每人按自己的本分和事业尽职尽责...在完成使命之后回到神那里分享永恒的生命和幸福。
他在回忆录中反省道:1650年之后,又经过三世纪之久的中国教会仍由外国圣统管理,也都由修会主持。我想教会不是建立在会士身上,而是树立在本籍教区的神职身上。
原来颁布十诫及管理指导慈母教会的,是同一的圣神,同一的吾主。
于是就在她的厂子年赚40万时,李保富开始缩小事业,并把许多事交给了丈夫来管理,自己走出去福传了。
作为夫妇恳谈的主席神父,尤其作为中国夫妇恳谈主席神父,在管理方面深具挑战,例如:夫妇关系的不和谐,由此给团体带来伤害;地方团队的所有问题有时需要我来处理。