这个委员会要“规划、考虑并核实参议会在行政管理方面的策略路线”，给予指示和任务：依照特定协议，参议会创造收入的不动产托付给圣座财产管理局来打理；大殿其余的资产管理和活动则交给行政代表负责。

在禧年内，大地休耕，债务被免除，资产物归原主。（参阅：肋廿五8-22）上主的恩慈之年对以色列来说，禧年的实行一直与默西亚的来临联系在一起。根据先知们的说法，默西亚的来临是上主恩慈之年的开始。

但不到1年时间，方济各做了许多显著的改变，他抨击资本主义、改革罗马教廷内部管理制度、拒绝入住堂皇的教宗寓所、拥抱贫困与生病的教徒，他走出与以往教宗不一样的路。

这是大殿里面的管理制度。这是我一生，过得最愉快的一个圣诞夜，一个永远不会忘记的圣诞夜。我从这个圣诞夜，也得到许多前进的动力……2023.12.25圣诞节于西笃会院

他兴创了一种新的管理制度，明文规定，修会的最高权威不在院长，而在每年举行的大会，由院长指定的视察人员，应在大会中提出报告；各院院长每年都应召开大会共同商讨有关修院的事。

（参格后11：22-33）赖利·柏克在《日新月异的时代里你的钱财》一书中指出，在《圣经》中至少有七百句话，和耶稣说的故事里的五分之二，是有关于金钱和资产的。

由于奉献款大幅下降，2010年1月水晶大教堂宣布裁减50名工人，出售多余资产，并且取消了荣耀复活节活动。当地其它媒体此前报道，水晶大教堂拖欠小企业及员工750万美元，包括骆驼和其它动物租用费。

而且修女一生也是这样做的，她所创建的仁爱传教修女会有4亿多美金的资产，她的组织有7000多名正式的成员，以及超过百万的义工与追随者。

凡是听到这些话的人﹐不能不感受到这位神学家教宗本笃十六世留给我们盘石般的稳固资产﹐他是上主葡萄园内谦逊的工人﹐在这块盘石上要建立教会未来的历史。

这一个在今世按社团方式而组织的教会，在天主教内实现，那就是由伯多禄的继承人及与此继承人共融的主教们所管理的教会（十叁），虽然在此组织以外，仍有许多圣化及真理的要素存在，那都是基督的教会本有的资产，向着大公统一的方向推进