换一个角度看团队管理团队管理的实质——组织目标和个人目标的关系如何成为队如何形成团大雁团队的两个要素0-1-0的管理模式三、A+管理者提升关键要素和自我审视A+关键要素一：做个成熟的管理者-----效仿耶稣必须知道自己是谁作为领导必须有好极了的心态学会用微笑和感恩面对每一个新的起点学会整合资源为自己所用提升把握机会的能力学会智慧判断问题走出自己的思维定势管理者要学会示弱我愿意为别人无私服务吗

自圣诞节期至耶稣受洗节主日止，约四个星期；复活期自耶稣复活节起至天主圣三节止，常达八周之久。

教宗继续讲解圣周四的意义说：“这一天除了纪念耶稣建立神品圣事外，也纪念基督在感恩圣祭中把自己完全奉献给世人的事迹。

说到这里，又让我想起保禄的话“你们该怀有耶稣所怀有的心情：他虽具有天主的形体，并没有以自己与天主同等，为应当把持不舍的，却使自己空虚，取了奴仆的形体，与人相似，形状也一如常人；他贬抑自己，听命至死，且死在十字架上

还有一种说法是这样的：早在一八四二年的圣诞节，英国的传教士蒲力治，用一张卡片，绘了一幅耶稣诞生的图画，并且写了两句：“祝您圣诞快乐，新年平安。”然后把这张卡片，寄到远在非洲传教的好友。

教宗说：“这个主日的福音告诉我们耶稣有关婚姻的话。有人曾问耶稣是否可以准许丈夫休妻，就如梅瑟的法律所规定的（申命记24,1）。耶稣回答他说那是因为人的心硬，梅瑟才让步。

福音敍述众税吏及罪人们都来接近耶稣，为聼祂讲道。这些人都是遭排斥的人，是被拒之门外的人。法利塞人及经师们见到此状况便窃窃私议。教宗说：法利塞人和经师的态度是同样的，都排斥别人。

在当天的福音中，耶稣严厉斥责司祭长，警告他们连娼妓都要比他们先进入天国。教宗从福音事迹谈起，要求我们警惕今天仍在腐蚀教会见证的诱惑。

当圣母怀孕耶稣时，天主用圣母的净血成胎，天主又造灵魂使之与肉体结合，天主再派遣圣子来与肉体、灵魂结合，在圣母胎中九个月后诞生。我们不说圣母生了圣言，而是说圣母生了耶稣，而这个耶稣既是真天主又是真人。

当天选读的《马尔谷福音》记述了耶稣与富贵少年的相遇。富贵少年想要跟随上主，却因为舍不得万贯家财而跟随了金钱。耶稣的话令门徒们深感诧异：富人进天主的国是多麽难啊！