这正是：老板进教传福音，爱字当头暖人心，战胜困难不怕苦，引人归向主耶稣。

A+关键要素二：如何搞定员工的心----像耶稣一样看透人心搞定老大，搞定老二沟通的两大关键要素和影响力公式打造员工喜欢的环境案例分享：海底捞，为什么你学不会A+关键要素三：学会倾听员工-----像耶稣一样倾听你是一个倾听者吗

教宗继续说，耶稣的光提供及赐予和平，他的光不作表演，而是直驱人心。教宗告诫说，事实上，魔鬼多次乔装成光明天使出现，他喜欢模仿耶稣，佯作好人，平静地讲话，就像同在旷野守斋祈祷后的耶稣说话一样。

他指司祭必须仁慈，能够温暖人心、与人在黑夜中同行、懂得交谈，且进入自己黑夜时，在黑暗中仍不迷失的人。他说，天主子民要的是牧者，而非官员或神职人员，而组织和结构改革仅属次要。

《和平于世》通谕从人心有待建设的和平出发，邀请我们重新思考自身的发展模式和在各层面的行动，好使我们的世界是一个和平的世界。　　教宗的思绪然后立刻转到意大利南部的兰佩杜萨岛。

劝谕在开端写道：福音的喜乐充满与耶稣会晤的人心及整个生命。教宗在劝谕中指出了教会在今后几年所要行走的几条途径。在此我们介绍其中5条。　　首先，教宗有意开启以喜乐为特征的福传新阶段。

爱是无价的，但人们却为了有价的东西，忙得放弃了人与人之间的彼此关心和分享，忘却了温暖人心的那一份爱火，失去了心心相印的亲情，以致于我们的身心完全失去了归宿感，我想这就是现代人类痛苦和悲伤的根源吧！

我们大多数人都是因为贪得无厌，自私自利的心理，以及习惯于那足以硬化人心的、无情的、冷酷的商业行为之故，以至于目光狭隘，只能看到别人身上的坏处，而看不到他们的好处，假使我们真能改变态度，不注意去指责他人的缺点

一如德勒萨修女通过服务人群、造福社会的善行义举赢得人心。四是日常的生活见证。如一位教友或一群教友，他们在教会团体中，接受及与其它的人分享他们的生活和遭遇，共同致力于高尚及美好的事物。

人心广于一切，因为我们能用智慧去理解、包容这芸芸世界的众说纷杂，这种智慧就是宽恕。