团队的建设可以根据各堂区的具体情况而定，但不论大小堂区都要有团队（这里所说的团队就是梵二所说的基基团），各个团队要选出负责人，受神父差遣，辅助神父。同时各团队之间要相互协作、配合，做好堂区服务工作。

在解决一场涉及到400名安提约基雅隐修士的分裂中起到关键作用，战胜每一位否认圣神的异教者。她资助并共同创办了一个男女隐修院，在这里钻研圣经、祈祷和做慈善事业。

苦苦思索中有了体认：真正的“我”、本真的“我”，应该是从小光脚踩在渔船平基（覆盖在船舱体平面上的木板）上，随口随同父母念“亚物”的孩童“渔夫”，那是一个留在我信仰深处的自己。

家庭建基在婚姻上，这是男女之间亲密结合与互补的表达，它成了孩童成长的第一所社会、文化、道德和灵性培育的学校，他们在父母身上看到一个导向寻求真理和爱天主的第一个见证。

强基固本进一步加强自身建设*打铁还需自身硬，天主教要更好地发挥自身的积极作用，就需要根据时代特点和教会实际，不断强基固本，着力加强自身建设，努力打造中国教会的转型升级版。

他也为慈善事业特别是圣婴仁慈基基会付出了很多很多，他所做的这些服务和贡献，犹如一笔一笔的财富，我们深信，天主都会为他记在天堂上。

一、准备充分根据下主日的读经和福音，他往往从周一就开始写讲道提纲：讲几个问题，如何深入论证，为查证一个论据要翻不少资料，白天工作太忙，准备工作基本是开夜国完成的。

当他在圣基斯底亚纳坟墓上的圣堂中献祭时，刚一念祝圣经文，当时就有圣血开始从祝圣的面形内冒出来，流过他的手，继而流到祭台上与九折布上。神父立刻内心烦乱。

是天主圣神在帮助我们了解基督学的内涵”。教宗说他在他的新着《纳匝肋的耶稣》这本书内多少谈到这一点。

如此一来，基信团与堂区之间就可以保持平衡了。六、加强制度建设建立健全完善的堂区事务管理委员会管理制度和财务管理制度。以制度治堂，无论什么事都有章可循，这是堂区改革发展的关键所在。