铭记前辈信任秉承主教遗志1983-1987年我在沈阳修院读书，当侯神父被推举为教区领导人后，就特别关心我们。

他觉得这些责任太重大了，虽有推辞之意，但在厂长的一再要求下，他实在不愿让领导为难，还是把工作都接了下来。责任增加了，工资却并未增长多少，但他从不埋怨领导。

博舍团体在管理上是非常谨慎的，全面负责姐妹们的领导是从她们中选出一个德高望重，具有管理才能的人。神父、牧师不会直接参与管理，她们的负责人定期向最高领导汇报情况。

但是，一代新人则远没有这样的丰富经验和人生阅历，虽然他们大有出生牛犊不怕虎的精神，但是他们毕竟都还年轻，应该谦虚地学习、认真摸索、设法适应，积极稳妥地领导好中国教会。

第二，神父不是单纯地做弥撒行圣事就够了，更要注重培养教友，为教友服务，领导教友在参与教会工作上多做一些事情。神父不应成为闲的神父，都应该忙起来，提高教友的素质，教会才能更好的发展。

“同一圣神，不仅用圣事及职务圣化领导天主子民，并以圣德装饰它，而且把自己的恩宠“随其心愿，分配给每一个人。”

年逾87岁的罗哲修士领导团体，六十年孜孜不倦，不改初衷，寻求如何在人间传播希望之光。　　

（纪德兰）山东济南教区洪家楼天主堂的复活节庆典和往年一样，教会领导组织服务人员，节前三天就把圣堂打扫得干干净净，使圣堂内外焕然一新，悬挂的彩旗迎风招展。

红六军团领导人为筹集经费和药品，打算让教会拿出赎金和药品来赎勃沙特，因而将他继续拘押在红军队伍中，这使勃沙特后来有机会亲历红军长征。　　

我们金山圣经小组响应主教、神父的号召，开展圣经学习已经第二十个年头了，在圣神的圣化、神长们的领导和全体组员的共同努力下，取得了可喜的成绩。