她给自己规定，每月79元工资，留20元生活，剩下的全部扶贫济困，她的资助对象是贫困学生、特困家庭、乞丐、露宿街头者。

“不是，是我自己规定的每天不能用超过十块钱。”“哦，你真是个懂克制和对朋友有爱的乖儿子，妈妈给你点个大大的赞。”

拉韦利总主教仍留在西斯汀圣堂内，按照《上主的全体羊群》宗座宪章的规定，一位圣职人员带领全体参加选举枢机作默想，这一次是没有选举权的坎塔拉梅萨枢机，默想的中心思想是关于等待他们的重大任务，以及在选举罗马教宗的过程中需要本着纯正的意向

他说：「有些事情不是光靠钱就可以，也要靠爱心去管理。需要关心的人，我会去关心，该做的事也会去做。」

教宗方济各然后提到许多私事，并谈到教会的管理说：「我喜欢置身于人群当中。我不喜欢意识形态的诠释。我觉得把教宗画成超人有点冒犯」，教宗是「正常人」。

海门教区沈斌主教表示，圣女是普世教会的传教主保，又是海门教区的副主保，鉴于她同海门教区的渊源以及圣女胞姐把圣髑赠送海门教区，言明对尚处传教区阶段的中国教会的用意，而且海门教区在成立之时肩负有圣教会在我国实现本土化管理的先驱使命

该部的职责涵盖修会团体的管理、纪律、研究、权益和特权。　

在修会刚复兴时她负责管理伙食，本着神贫的精神尽职尽责，任劳任怨，要求我们节俭，善用一切，不要浪费，常怀着谦卑、微末的心态问长上的准许，事事为姐妹们服务。

吴姐妹续说，接下来立刻要组建班委，那些陪伴慕道者的十位兄弟姐妹将继续陪伴一段时间后再考虑撤离，今后要让这些班委自行管理班级各种事务，组织各种活动等。

首先，作为修院的院长，他应该能集思广益、谦逊自下，在修院的管理方面能善于和乐于听取其他人的意见，真正和所有修院的人团结合作，让他们感觉到修院就是自己的家，并乐于为修院的良好发展献计献策。