遂对他们说：“你们要谨慎，躲避一切贪婪，因为一个人纵然富裕，他的生命并不在于他的资产。……糊涂人哪！今夜就要索回你的灵魂，你所备置的，将归谁呢？那为自己厚积财产而不在天主前致富的，也是如此。”

会议决定在新的一年里要唱响福传主旋律，全面开展福传工作，进一步加大福传力度，制定了切实可行的福传计划，完善了一系列管理制度。与会人员踊跃发言，提出了许多好的意见和建议。

宗旨是本着民主管理、共同决策的原则，协助主教完善教区及各堂区的管理制度、推动教区的牧灵福传工作、以及开展各项爱德服务工作奉献社会。

宗教活动场所要将各项管理制度落到实处。宗教院校要提高教学水平，大力培养适应社会需要的合格宗教人才。

要努力加强自身建设，建立健全内部管理制度机制，指导宗教院校提升规范化水平，持续开展崇俭戒奢教育活动，全面推进从严治教，带头做促进宗教健康传承的示范者。

福传需要各方协调，教区要有严格的管理制度和财务制度。如今，教区司铎团正以饱满的热情、十足的干劲迎接新挑战。

大家一致表示，要不断夯实我国天主教中国化的思想基础，完善教会管理制度、加强民主管理和全面监督，提高教职人员的综合素质和服务能力，为中国天主教和谐稳定作出积极贡献。来源：中国天主教

这合作也反映在教会资产管理和供养圣职人员上。在1985年制定的法律中，诞生了沿用至今的系统，就是纳税人可以指定所得税中「千分之八」款项的捐助对象。

位于罗马的耶稣圣婴医院是圣座自1924年的资产，是家喻户晓的「教宗的医院」。先教宗若望二十三世于1958年成为首度访问这间医院的教宗；之后，他的所有继位者都曾到访。

报告指出，2018年宗教事业局服务了14953名客户，金融资源高达50亿欧元，其中32亿欧元与资产管理和托管有关。此外，宗教事业局去年一共为112个国家服务。