本讲座将以来自韩国主要修会会长联合会的统计数据为参考进行分析讨论，对修会成员和修会数量的变化予以关注，同时对韩国目前的圣召状况进行诊断和分析。

本讲座将以来自韩国主要修会会长联合会的统计数据为参考进行分析讨论，对修会成员和修会数量的变化予以关注，同时对韩国目前的圣召状况进行诊断和分析。

于是在每年冬季农闲的时候，苏神父就开始举办中青年信仰培训班，并利用暑期为青少年补习文化课，同时也教授他们信仰知识，因此很多教外的孩子也踊跃参加，每期的培训都收到意想不到的效果。

本堂神父要有意识地培育教友，给他们安排礼仪培训班，并尽可能邀请礼仪方面的专家前来讲授。梵二后教会鼓励教友积极、主动、有意识地参与礼仪，可是怎样才能做到呢？

其中有一张圣方济各的画像、一尊阿根廷主保卢汉（Luján）圣母态像、一个十字苦像和睡眠中的圣若瑟态像，很像我曾在圣米格尔大修院（ColegioMáximodiSanMiguel）他当院长和省会长时的房间内看到的那尊

有一天他去梵蒂冈旁边的圣神医院，途中遇到圣神女修会的会长，会长突然见到教宗不知所措，结结巴巴地说：我是圣神（修会）的母亲（与姆姆是同一个词）。

与文致和主教同时，省会长LucienCharny夏神父（法国人）、财务主管EugeneBertrand贝神父（法国人）、本堂ThomasCeska柴神父（捷克斯洛伐克人）、修院教师GerritWouters

2）工作的协调　　在意大利教会借调一位为移民服务的专职司铎，应按照教会法典与意大利主教团的规定完成相关所有程序；如：被借调神父所属的教区的正权主教或修会会长与意大利教会团体所属教区的主教签署的一式三份正式的合同

二、龙港新堂（受访者：高新佑堂长记者：北川）高新佑堂长（即会长），今年50岁，已担任龙港堂口堂长8年之久。他向我们介绍了龙港天主堂的教史及新堂建设过程：龙港天主教开教于1921年。

纵观今日教会的组织工作，却有不少弊端：有的堂区管理组织不健全，形成神父一人班；有的则是组织老化，十几年从未换届，堂区面貌年复一年日复一日，从未焕发过生机和活力；有的则是神父指定，不能代表教友的意志，年年换会长