河北保定教区捐献2万元，此外安树新主教个人捐献了2000元，杨益存、高虎庆等神父也以个人名义进行了捐款，安主教在2月1日的紧急呼吁中，请各位司铎各堂区积极以微信形式募集资金，汇给进德公益统一安排。

所以，也就容易理解，有的人易怒如虎，而且容易暴怒。而有的人常平静如水，并且相对平和。一个内心平和的人，需要备至少以下五个特质：一是要快乐地接纳自己。

第二天，我给教宗的私人秘书斯坦尼斯瓦夫·齐维兹（StanislawDziwisz）蒙席写了一封信，告诉他我接受教宗的聘请，而且，只要教宗愿意，我也可以随时辞职。　　

对教宗辞职的看法和辞职意义记者：通常教宗是终生职，前任教宗宣布辞职是数百年来第一遭，你怎么看待本笃十六世退任？神父：很多人说本笃十六世保守、传统，但在我看来，他是一位革命家。

1967年，任真原小学校长，并奉委为花地玛堂区主任。上任之初，即筹建新堂，1968年12月7日落成，即今美轮美奂的花地玛圣母堂。

二、林慈华神父与“教师和陶成者项目”及初期的留学生上个世纪八十年代末期和九十年初期，林慈华神父曾在苏州铁道师范学院（1987—1989）和上海复旦大学（1989—1993）任外教，同时亦应金鲁贤主教之邀兼职佘山修院

那是我在五家庄主教府任副本堂的时期，我从谢博思神父手里接过“教导”的接力棒，对教友进行培育。从最初的什么也不懂，到后来的小有经验，逐渐深入了解了他们的需求与爱好。

以“七个习惯”著名管理大师斯蒂芬·柯维就曾抱怨，自上世纪50年代以来，管理的注意力背转向了个性，“谈的都是如何运用社会形象的技巧与如何成功的捷径。但往往是头痛医头、脚痛医脚的特效药，治标而不治本”。

他和已故加籍德维谦神父，同是光启学校的建校元勋。不过，对于我们这些早期毕业的校友来说，苏乐康神父代表的就是光启学校。

香港于一八四一年开教以后，初时先后由来自瑞士、意大利、法国传教士出任监牧或代监牧，牧养居港教徒，直至一八六七年，宗座委託米兰宗座外方传教会全面负责香港教务，及至一九六八年白英奇主教辞任离港，国籍的徐诚斌辅理主教随后亦接掌教务