风声河自有教友以来，属圪了沟堂区，1935年南社另立堂区后属南社堂区管辖，1952年，风声成为独立堂区，管理着北寒堂口和河龙湾堂口，以至今日。

小石河本堂魏三明神父，谈了他管理的这几个村（三级村、柴村、杨家村等13个村，7个村有教友）开展福传的经验：学习北寒福传经验，建立福传小组和福传点，开设慕道班，每年有五六十人领洗。

此次“教理年”的活动，我们将结合中国化主题，以国人感到亲切、简明、和易于产生共鸣的标记和动作，宣传、推广教理学习；我们将组建教区神父、修女授课小组，植根中华优秀传统文化，把讲仁爱、重民本、守诚信、崇正义

圣母对祈祷小组也说了一些话；在祈祷小组中小组成员要尝试开口祈祷，也聆听他人的祈祷，并对他人的心理需要及物质急需给予回馈与及时帮助。圣母要人很用心地去祈祷、拜苦路。

这次培训班实行的是半封闭式管理，有特殊事情，需给班主任请假，方可外出。

1.培训的发展历程1992年6月胡振中枢机决定为香港教区设立终身执事职，并推行三年试验性计划时任专责小组拟定培训内容。1992年-1995年专责小组进行数据搜集，派神父到美加考察。

今天，它在印度十二个国家中拥有六十九个机构，并与欧洲，加拿大，以及美国的其他集团合作，它管理四十个中心。

并具有伦理特质及特性，既不妨碍丈夫的牧职，又不致置身度外7.鳏夫•不得再婚9.培育终身执事的过程A.推荐有志者•申请为有志者，先填妥表格，与培育主任见面，被初步认定为符合基本特质后，由甄选小组会面

信德网讯邢台教区主教府赵庄亚纳会，自发组成的探访小组，连续多年帮助周围村庄的孤寡老人，定期帮老人们收拾家务，给这些老人送去他们的关怀，在冬季来临之际他们准备自己集资为那些无依无靠的老人，筹集棉衣棉被。

现代管理机制融入教会堂里人事管理组织健全、制度完善：有管理委员会主任、副主任、委员，下设财务组、财产组、福传组、礼仪组、安全保卫组、事务组、后勤组等；成员责任制上墙，各负其责、各尽其职、统筹兼顾、紧密合作