通过各式各样的培训与向身边的人——纯朴的老乡学习，我感觉成长了很多。

比如有提到喜安儿基金会，他们就有这样一个辅导，大部分照顾的这些唐氏综合症这些儿童，不一定就是在他们设置的这个机构来接受照顾，他们也提供了很多这些儿童他们实际是在他们自己的家庭生长，只是他们提供了一个职业的培训和技能的培训

三、吃苦耐劳提升信仰2016年7月10-19日培训后，金若翰选择了到邯郸教区广府培育中心做志愿服务，他说：我想看看青年们对信仰的认识，通过服务，反省自己，寻找方向，扎根信仰。

2000年春，对年轻有文化的教友做了强化培训，为他们制作了统一服装，佩带标志牌（胡庄堂区爱心服务小组），5月他们在圣母山上免费服务，收到良好效果。

贞女们的事工圣母堂的牧人若瑟·贺根神父和尤震·斯潘赛神父一直负责指导和培训这些贞女。贺根神父监管慕道所的工作，斯潘塞神父则管理诊所的事宜。慕道所和诊所是圣母堂贞女们的主要工作场所。

2003年12月15日，常晓悟神父接任本堂后，与副本堂王根成紧密配合，连续举办教理培训与慕道班，教友以爱福传，皈依者甚众，领洗入教者达100余人。将堂区的福传事业搞得热火朝天。

念三钟经后，教宗向在场参加念经活动的信友们致意，他特别问候了一个普世博爱运动青年团体，他们从世界各地来到罗马，参加一个培训活动。教宗请他们学习玛利亚，成为耶稣的真正门徒。

此外，三名完成培训的新传道员也从总主教手中接过毕业文凭。一些传道员向天亚社讲述工作和面对的问题。

在圣堂的西南还建有神父住所及教友学习室，方便堂区牧灵培训之用。截止目前，共投入资金近50万元。师庄与南义店隔汾河相望。

四、轮流培训因为只有学习，才会提高、提高、再提高。五、成立堂区管理体系一个堂区是一个小社会，要建立以神父、修女、会长及教友为代表的管理体系。从下面几个方面就可以看出一个完善的管理体系有多么重要。