商家年终盘点盈亏，单位年终总结工作，政府年终财务结算，企业年终平衡收支，人类群体总是在不断回顾与展望中进步。这种阶段性总结，不仅使人感受收获的喜悦，还可以吸取失败的教训，在来年扬长避短。

为了达成这些目标，教宗劝诫众人“切莫陷入只看经济-财务层面的‘体系’，却要关怀他人，好能怀着人性温暖来照顾在病危时刻心生焦虑的人”。谈到“关怀”，教宗说：“我们不该忘记关怀。

第二，要加强各堂区财务规范管理，逐步落实教区财务制度，按规定完善收支流程。第三，要不忘神职身份，严以律己。

他强调了那些已经用于改善财务表现的伦理原则，同时也鼓励每个机构寻求外部资源来支持其使命。教宗表示，在教会的服务中，这些努力必须成为“透明和负责任管理”的榜样。

他削减教廷预算，改革财务体系以提升透明度，并打破传统任命女性担任高级职位，如主教会议成员。通过提拔来自非洲、亚洲及拉丁美洲的枢机主教，他削弱了欧洲中心主义，使教会更贴近全球多元文化现实。

16日上午，选举冯美英、李双敏、张双红、王玉魄四位修女为修会咨议员，郁春景修女为修会秘书，田立新修女为修会总财务。

他们鉴于社会发展愈发快速，很多关于财务的问题口说无凭，又担心自己突然蒙主宠召，因此立下遗嘱，各自将自己的身后事托交给其他二名神父处理，并要求务必将财产归还给教会。

我们看看福音中有关那位富人的比喻，他的粮仓已储满，他说：我要拆毁我的仓房，另建更大的，好在那里收藏我的一切谷类及财务，然后安心休息。天主却给他说：糊涂人哪！今夜就要索回你的灵魂。

另一位精神饱满的老人自我介绍道：“我是北京人，也是一位教友，今年90多岁了，过去一直从事财务工作，是慕名来到这里的，在这里可以方便地每日参与弥撒、领圣体、办告解，得到灵魂上的滋养，在这里就像在自己家中，

教区小德兰修会目前有28位发愿修女，2位备修女，她们基本上都分散在堂区服务，以祈祷，以实际参与分担堂区神父的牧灵工作，协助后勤、接待、福传、财务等事务。