司铎职是一种召叫，成为“合唱队员，而非独唱者；司铎中的弟兄、众人而非只是自己团体的神父”。教宗叮嘱执事们要接受持续培育，“不要单独，却总是与奉命陪伴他们的人接触，在司铎职务的路上他们走得更多”。

从那时开始，国籍神职的培育逐渐受到重视，一个个国籍教区先后成立及一批批国籍主教开始获得祝圣。

今年2月初在梵蒂冈举行关于司铎培育的国际研讨会，秉持的也是这个方法。通过简短的报告、分享良好的实践经验，以及在圣神内的交谈，「我们取得了令人惊喜的成果」。首要成果便是「友爱」。

这家儿童医院尤其需要幼儿心脏手术上的专业培育，以及对遗传病的研究。他们极其渴望凸显这项与圣座医院合作的重要性，因此要求我去他们那里签署这项议定书。他们过去已经多次来到耶稣圣婴医院。

　　高雄教区圣保禄福传中心两年制的宣道使徒培育课程，终于在二零一一年最后一天有了首届九十二位毕业生，由刘振忠总主教颁发证书并覆手派遣。　　

除了教区培育中心的培育之外，堂区每年也要举办不少于两次的培育，如堂区经费有困难，可以向教区申请福传经费。上课的老师要善用，资源共享。同一地区的神父、堂区多互动、联系和分享。

台湾单国玺枢机曾教给我一个鼓励大家力求进步的方法：任何堂区或机构庆祝周年的最佳方法，不是聚餐或出版纪念册，而是寻找相称于所庆祝的年份数目的慕道者，作为献给上主的礼物；比如某某堂区今年庆祝五十周年，则该堂区团体便应齐心协力寻找及教导至少五十位慕道者领洗

这是中国天主教在圣召培育工作中的一件大事，是终身执事在教会福传事业中发挥积极作用的一个重要举措。

值此重要日子，李主教特别来到修院，慰问培育团神父、修女、修士、职工们，并与培育团成员进行了座谈。

教宗在里斯本世青节与义工们会晤(VaticanMedia)圣座平信徒、家庭和生命部6月26日发表了题为《无限喜乐》（Unagioiasenzalimiti）的文件，提出重视对残障信徒共同负起责任的4个领域，即接纳、培育