他惋惜道，有些司铎培育计划可能会给司铎及牧人灌输一种非常清晰明确的观念，让他们习惯於按预定的标准行事，没有恰当地考虑具体的情况。教宗所说的正是那种过分明确的行事态度：你不可以这样做，你要那样做。

传信部大楼（梵蒂冈新闻网）“圣座万民福音传播部”部长塔格莱(LuisAntonioTagle)枢机在介绍了该部会职权和司铎培育方面的工作后，把话题转到了该部会在罗马总部的行政机构方面。

全世界各主教团将根据这个范本阐明要理传道员的面貌和角色，为他们提供相应的培育行程，并教育信友团体接纳这项职务的涵义，不将之与其它职务混淆。

在服务遭难者的过程中，有很多感受，愿在此与大家分享：首先，有一句歌词始终在我耳畔萦绕：“你不是我，你怎知我的心在痛？”是啊！

他指出，要选拔天主所选拔的优秀儿女，精心培育，加入宣讲福音的行列，而神父们也要正道正行，助力教区的发展。福音讲道后，圣秩授予礼仪开始。

教区圣召委员会12月2日,圣十字架堂举行圣召祈祷会，修道人强调圣召来自家庭的信仰培育。

智力培育是修院培育中的一大板块，在当时代，更是需要高素质人才建树教会，通过查阅、思考、写作和答辩考查修士们学习哲学的思辨和反应能力。

每个人都把自己的痛苦带到圣母台前，她是哀恸者的安慰。来到锡拉库萨朝圣的人，都把自己的渴望、希望和受苦缘由寄托於圣母。

在座谈会中，在谈到圣召队伍扩充的问题时，他们就提出了推行终身执事，并且有90%以上的神父都希望推行终身执事圣职，同时他们对终身执事圣职的培育也有了一些初步的设想，例如在神学院开办终身执事培育班，开设专门的机构来对这些怀揣着服务教会

教宗从主日福音记载的慈善撒玛黎雅人比喻谈起，鼓励我们不把任何人分门别类，而是做每个落难者的近人。当天天气非常炎热，但仍有许多人聚在圣伯多禄广场聆听教宗讲话。谁是我的近人？我应该爱谁如己？