关于教宗在信函中警惕的募款风险，塔格莱枢机说：「当组织管理的效率取代白白餽赠的愿景时，捐赠就成了只是拿来利用的资金或资源，而非爱与祈祷、分享人类劳动果实的可见标记。」

随后，就教区和堂区的管理及发展、牧灵福传和社会服务、信仰生活和司铎灵修等进行了座谈和分享交流。

他点出若干革新领域，包括平信徒在罗马圣座内的重要性与日俱增并有机会承担领导和管理职务，同时领圣秩者应尽的职责也得到认可。吉兰达神父也剖析了各地主教团在行使职权上的角色和权力。

这些学校托付于当地基督信仰教会管理，其中包括天主教会。这些机构普遍经费不足，孩子往往遭受虐待。

移民议题教宗方济各表示，良好的移民管理是一种财富。他指出，尽管移民问题在过去可能并未受到足够的关注，但现在人们对此已有了更深入的了解。

2001年夏天，汤沐海因为与团长在艺术与管理方面发生意见纷争，愤而去职出走欧洲，成为轰动一时震动海内外艺坛的重大事件。出走后的汤沐海曾临时就职于赫尔辛基芬兰国家歌剧院。

塔国教会一九九七年获已故教宗若望保禄二世设立为自治传教区，由阿根廷道生会管理。塔国六百五十万人口中，伊斯兰教徒占百分之九十六；俄罗斯正教信徒占百分之三点五。

二、推动教会改革与透明度教宗方济各任内大力整顿教廷管理，要求对神职人员性侵案件“零容忍”，公开道歉并推动司法追责。

多年来，修女们管理著一个“静默之家”，那里接待个人和小团体，通常这些人没有宗教信仰，但渴望灵修生活。加大利纳修女说，“很多人不知道她们在寻找什么，但在这里会找到触动他们的东西。

二、门徒班的训练特色为了达到培训目标，门徒班精心设计了三年的学习课程，以新、旧约圣经为基础，讲授圣经神学意义、福传技巧和方法，培养学员们不断祈祷的信仰热忱，并不断深化信仰。第一年培训主题：信德。