二、要善用人才和因材而用　　善用人才和因材而用，就是指堂区神父在组织堂委会过程中，在广泛听取教友群众意见的基础上，把具有一定文化水平和信仰基础、能善于联系和团结教友的年富力强的教友，作为堂区会长的候选人

这行为会把弟兄「剥一层皮」，有时甚至玷污主教候选人的名声。针对不同修会的神恩，教宗说：「这是赐予教会的礼物。」神恩必须「落於实处，好能关爱具体的人」，这也需要「乐於服务的精神」。

教宗说：你们要把向万民传教、信仰本地化、培养司铎的候选人、关心教区的司铎、会士、修女和平信徒，放在心上。教会始于传教并藉着传教成长。

经过协商，双方在主教任命权上达成协议，即由越南把主教候选人名单交给梵蒂冈，由梵蒂冈圈选，在经过越南政府确认后，最后由教皇宣布任命。这就是所谓的越南模式。

所谓越南模式指的是，根据协商，越南同意将主教候选人名单交给梵蒂冈，由梵蒂冈选择，此后再经过越南政府确认，最终由教皇正式宣布任命。

萨米尔神父说：「这个奖项，帕特里巴（PatriPao）也是候选人，很棒，让我们感到高兴和自豪，」。在伊斯兰国遭受重创之后，这种认可是「鼓励、生命赞美和希望之源」的象征。

由此，在罗马资助各宗座公学；并积极致力于传教区教会司铎和献身生活候选人培育、教育机构的建设与维护以及支持师资力量的宗座传教善会的作用就显得更加可贵。

与此同时，鉴于其统一作用，该会议亦特别关注了在四个修院进行的神父培养计划：Ghazir、KarmSaddé、华盛顿及罗马，并格外注意在培养的阶段提供「陪伴」，从而能够及时开除与教会使命不相符的候选人。

综合报告，第8号和第9号）；第六、在同道偕行的传教使命愿景下，修订那些触及主教、奉献生活与教会善会之间关系的文件（综合报告，第10号）；第七、在同道偕行的传教使命愿景下，主教形象与职务的若干面向（拣选主教候选人的标准

在1986年的大选中，科拉松被推举为反对党候选人，挑战马科斯。虽然最初选举结果显示，马科斯胜选，但选举结果遭到了菲律宾人的抗议。