现代管理机制融入教会堂里人事管理组织健全、制度完善：有管理委员会主任、副主任、委员，下设财务组、财产组、福传组、礼仪组、安全保卫组、事务组、后勤组等；成员责任制上墙，各负其责、各尽其职、统筹兼顾、紧密合作

资产管理由行政管理处负责，行政办公室由财务、房地产、租赁、技术和法律部门工作的平信徒专业人士组成。

他表示，在这方面，教宗方济各于2020年12月颁布了《有关经济-金融方面若干职责划分》手谕，规定了圣座经济秘书处履行“教宗经济与财务秘书处的职责”，让圣座国务院行政办公室管理金融投资和不动产的职责转移到圣座财产管理局

有一次，午饭后大家在一起散步时，谈起了她的财会工作，交谈中得知，在工作中，她从来不打人情牌，不合法的事在她这里绝对通不过去，只要不合财务规定，她都敢于说不。

在财务与人事上，宗教组织虽然具有相对的独立性，但受政府监管（前苏联、东欧国家，越南、朝鲜、古巴等国家）。　　以上四种类型的政教关系，只是一种大概的分类，每种类型之中还可细分成若干层次。

第十八条宗教活动场所应当加强内部管理，依照有关法律、法规、规章的规定，建立健全人员、财务、会计、治安、消防、文物保护、卫生防疫等管理制度，接受当地人民政府有关部门的指导、监督、检查。　　

叶总主教说：「很多同学在重要职务上，有大公司的财务，采购主管，也有学校总务，如果想发大财非常容易的，但他们不动心，直到退休心中平安，平静。」

叶总主教说：「很多同学在重要职务上，有大公司的财务，采购主管，也有学校总务，如果想发大财非常容易的，但他们不动心，直到退休心中平安，平静。」

杨宝静（DuongBaoTinh）神父呼吁，越南裔法国天主教徒增加对自身社群的财务支援。他们向顺化总教区中三个堂区提供了大米、资金、轮椅和自行车，五百人因而受惠。

杨宝静神父呼吁，越南裔法国天主教徒增加对自身社群的财务支援。他们向顺化总教区中三个堂区提供了大米、资金、轮椅和自行车，五百人因而受惠。