但由于当时经费的限制，教堂很快就破损了，一直也没得到很好的维修。自从调来了尚建生神父，这个老堂口焕发了青春。他先着手整修了旧房屋，改建了一栋能容纳百十来人的小堂，供人们平时祈祷念经所用。

他指出，虽然报章过去十年少赚了钱，但印刷品始终比电子产品容易维持经费。

在巴勒斯坦，耶路撒冷的明爱会则报告说，他们经费短缺，为500个家庭提供粮食和个人卫生装备将会有困难。”国际明爱会秘书长最后呼吁善心人士慷慨捐助，因为全球团结一致，是对抗这全人类大挑战的唯一途径。

他为我们讲道理，给我们提供为教会服务的机会，还给我们提供了经费支持，为我们提供各种方便，让我们能够顺利地举行着我们的活动。在此我们向张神父致以诚挚的谢意。

宣化本教区的修院暂迁至主教府东院继续办学，命名为“圣家大修院”。后于1947年转至北京“文声学院”。1954年文声学院解散，所有宣化教区的修士均回到本教区。

时至今日，耶稣孝女会在十六个国家都有办学。耶稣圣心传道员女修会会祖萨尔扎诺修女（一八六四—一九二九）在孤儿院长大，后来在小学任教。她擅长儿童教育工作外，灵修亦非常丰富。

新约时代从教会初期，乃至当今，教会规定信友要尽力帮助圣教会的经费。尽力，起码应当超过十分之一！改革开放以来，为了适应教会的发展，各地建造圣堂如雨后春笋，其经费全凭教徒自愿奉献。

每年出国四处讲道、奔波为教区筹募经费，风尘仆仆所得款项亦全数交到总务处。成主教更为了管理教区的一切总务，成立「经济委员会」，成员为五人小组，通常副主教及财务是当然委员，其他为票选。

第六条设立宗教活动场所须具备下列条件：（一）有固定的处所和名称；（二）有信教公民组成的民主管理组织和负责人；（三）有主管宗教活动的宗教教职人员或负责人；（四）有经常参加宗教活动的信教公民；（五）有合法的管理章程；（六）有合法的经费来源

然而，教堂进入装修的最后冲刺阶段时，资金的匮乏使堂区神长教友们倍感吃力，他们的祈祷也更加恳切，期盼天主通过更多兄弟姐妹和各界爱心人士的手，装修经费能够及时得到解决，使这座全新的天主圣殿能够早日完工。