至于神父们的持续培育，首先需要安排好年度避静，让大家能从中获得神益；其次，可以增加神父们团体或个人方面的培育机会；还有，我也会尽力为年轻神父创造出国深造的机会，让有意愿提升自己的年轻神父得到鼓励和帮助。

同样的情况也可能会发生在比较发达的、拥有修院或其他培育和文化机构的教区。

由于神父辛勤耕耘，精心培育，结出了丰硕的果实，三年多时间共有90多人领洗入教。

「『罗马观察报』不只是提供资讯，而是作为一份有理想的报纸，一个培育的机构。」这是教宗本笃十六世对「罗马观察报」走过漫长而深具意义150年历史的期勉。

「『罗马观察报』不只是提供资讯，而是作为一份有理想的报纸，一个培育的机构。」这是教宗本笃十六世对「罗马观察报」走过漫长而深具意义150年历史的期勉。

如大多数堂区还是没有正式训练过的读经员，即使有也很少能给予他们训练和应有的培育，就更不要说有教会正式任命的读经员了。

你是一位负责培育的司铎，如何能抓住这些信号呢?答:在传信公学，在这儿的修生已经都经过一定分辨的路程。当然，这分辨的路程永远没有结束的时候，基本的标准，最重要的是响应天主的爱。

有些教区选拔一些优秀教师，加以培训，来负起教会福传的培育工作，不啻为英明之举。另外，培训内容至关重要。学以致用是教育之根本，我们办学习班目标很明确，是为培训传教员。

2月17日-21日，周至教区牧灵委员会与周至教区培育中心在教区总堂联合举办了第二届会长与堂区骨干培训班，来自63个堂口的175名教友参加学习。

参加这次觐见教宗的神职教友计有五位枢机主教、三十位主教、一千一百多位从新慕道团的六十三所“救主之母”修院所培育出来的传教士神父、两千多位分属于这个团体的许多修院的修生和院长、七百多位在世界各地巡回讲授要理的传教员